竹木(mu)纖維(wei)板(ban)制造商(shang)需要了解質(zhi)量(liang)和(he)價(jia)(jia)格(ge)(ge)兩點，竹木(mu)纖維(wei)板(ban)市(shi)場產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)(jia)格(ge)(ge)差距大，只有兩個(ge)，一個(ge)是低質(zhi)量(liang)竹木(mu)纖維(wei)板(ban)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)(jia)格(ge)(ge)低，另一個(ge)是高質(zhi)量(liang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)(jia)格(ge)(ge)高，所以(yi)(yi)消(xiao)(xiao)費者在購(gou)(gou)買“彈性”產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)屬(shu)性時會考慮(lv)更多，竹木(mu)纖維(wei)板(ban)制造商(shang)提供明確的價(jia)(jia)格(ge)(ge)，不僅可以(yi)(yi)讓消(xiao)(xiao)費者購(gou)(gou)買價(jia)(jia)格(ge)(ge)和(he)質(zhi)量(liang)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，還可以(yi)(yi)促進竹木(mu)纖維(wei)板(ban)制造商(shang)的信任。

　　竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)應該(gai)知(zhi)道(dao)，消費者(zhe)不僅購(gou)買產品，而(er)且信任竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)，真實(shi)的(de)價格，平等的(de)質量，將(jiang)贏得更多消費者(zhe)的(de)信任，實(shi)現明確(que)的(de)實(shi)際價格，是竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)發展(zhan)的(de)必然要(yao)(yao)求(qiu)。竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)市(shi)場(chang)變化，一些竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)認(ren)為意識(shi)到(dao)創(chuang)新的(de)重要(yao)(yao)性，所以創(chuang)新概念也出現在公眾視野(ye)中，不可(ke)否(fou)認(ren)，創(chuang)新很重要(yao)(yao)，但竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)的(de)“營(ying)銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)”不容忽視，毫(hao)無疑問，竹(zhu)木(mu)(mu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)的(de)營(ying)銷(xiao)工作的(de)前提是“營(ying)銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)”，那(nei)么什么是“營(ying)銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)”呢?

　　竹木(mu)纖(xian)維板(ban)市場給出了(le)競爭格局變化、行業(ye)品牌(pai)集聚(ju)、搶(qiang)先(xian)品牌(pai)逐步形成等提示，優勢企業(ye)越(yue)來(lai)越(yue)明顯(xian)。這(zhe)(zhe)種營(ying)銷(xiao)思維應該牢牢地(di)將這(zhe)(zhe)些變量融入營(ying)銷(xiao)理念，進行適當的營(ying)銷(xiao)，竹木(mu)纖(xian)維板(ban)制造(zao)商應對時代(dai)營(ying)銷(xiao)，應對形勢，噴發這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)竹木(mu)纖(xian)維板(ban)行業(ye)應有的力量。竹木(mu)纖(xian)維板(ban)行業(ye)本(ben)身的混亂使得(de)竹木(mu)纖(xian)維板(ban)制造(zao)商的番茄昌(chang)陷入了(le)更尷尬的境地(di)。同時，上(shang)游行業(ye)的低迷也增加了(le)番茄昌(chang)竹木(mu)纖(xian)維板(ban)制造(zao)商的壓力。

　　面對許多危(wei)機，竹(zhu)(zhu)(zhu)木纖維板制(zhi)(zhi)造商不應責(ze)怪自己。該行業正在(zai)轉型，市場上有許多機遇;此外，市場逐漸向周邊擴散，三(san)、四級市場需求巨大。竹(zhu)(zhu)(zhu)木纖維板制(zhi)(zhi)造商，無論是從產品創新(xin)突破還是從營(ying)銷(xiao)渠道轉型，只要找到(dao)市場的目標定位，贏得市場就在(zai)眼前，竹(zhu)(zhu)(zhu)木纖維板制(zhi)(zhi)造商都不會(hui)輸給(gei)那些大品牌。